Le cours management au DCG

Le DCG, Diplôme de Comptabilité et de Gestion est un diplôme de grade BAC+3 reconnu par l’État, qui comprend une formation d’une durée de 3 ans. Le programme de formation du DCG englobe l’enseignement de 13 matières appelées UE, Unités d’Enseignement. Le management représente le cours DCG de la septième unité d’enseignement.

Le cours de management du Diplôme de Comptabilité et de Gestion est enseigné au cours de la troisième et dernière année de formation, et engage un volume horaire de 210 heures environ. Il s’agit de l’unité d’enseignement n°7. Le cours de management comprend les principaux volets cités ci-après :

• Introduction au management ;
• Théorie des organisations ;
• Les différentes fonctions au sein des organisations ;
• Les éléments fondamentaux de stratégie ;
• La communication, la décision, la direction et l’animation.

Le premier chapitre du cours de management au DCG, qui concerne plus exactement l’introduction et les grands principes du management, comprend un volume horaire de 20 heures. Ce chapitre porte sur l’approche historique du management, sur la gestion administrative et la direction des entreprises, sur la définition du management, ainsi que sur les rôles du manager et l’avènement de la culture managériale. Le second volet du cours, intitulé théorie des organisations inclut un volume horaire de 35 heures, et regroupe des enseignements sur la notion d’organisation, les parties prenantes et la performance globale de l’organisation, ainsi que sur l’organisation en tant que système fermé et en tant que système ouvert.

Le chapitre portant sur les différentes fonctions au sein des organisations, d’un volume horaire de 40 heures, inclut des cours sur la gestion des emplois et des compétences, la gestion de la production des flux, la gestion des produits et des marchés, et la gestion du financement des activités. Le quatrième chapitre du cours de management qui est axé sur les éléments fondamentaux de stratégie , comprend un volume horaire de 40 heures. Il regroupe des cours sur les types de stratégies d’entreprises, le diagnostic stratégique, les structures organisationnelles. Le dernier volet du cours concerne la culture d’entreprise, la communication et le processus de prise de décisions.